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Wissenswertes und Fachwissen zu Personalentwicklung, erfolgreicher Kommunikation, Management, Vertrieb und Führung.

 
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Kommunikationsanalyse

Ausfüllen, reflektieren und von kostenfreien Lernnuggets profitieren.

Praxiserfahrung und Wissenschaft

Die Basis unseres Fachwissens ist durch die über 25-jährige Erfahrung von Gründer und Trainer Marcus Reinert entstanden. Unser Transfersicherer®-Team aus Erwachsenenbildnern (B.A. und M.A.) ist auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand zum Thema Personalentwicklung und Weiterbildung.

✔︎ In unseren Beiträgen nehmen wir ausgewählten Themen aus unserer Praxiserfahrung und den aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen.

✔︎ Unser Transfersicherer® Konzept beschäftigt sich mit der Umsetzung und dem Transfer von neu erlernten Inhalten in die Praxis. Themen wie Megatrends und Agilität nehmen wir unter die Lupe und beschäftigen uns mit Lösungen und der Umsetzung in der Praxis.

Wir freuen uns auf Austausch mit Ihnen. Sie haben Fragen, Anregungen oder Feedback für uns?

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Erfolgreiche Kommunikation, Vertriebserfolg und transfersichere Führungskompetenz

Wir beschäftigen uns hier unter anderem mit folgenden Fragen:

  • Welche Mitarbeiter benötigt eine erfolgreiche Vertriebsstruktur?
  • Was ist nonverbale Kommunikation?
  • Welche Aufgaben hat ein Key Account Manager?
  • Wie wird ein Nachwuchsführungskräfteprogramm mit Transfersicherheit gestaltet?
  • Was sind die Ziele der Personalentwicklung?
  • Was bedeutet direkter und was indirekter Vertrieb?
  • Wie kommen Vertriebsmitarbeiter effizient zum Verkaufserfolg?
  • Wie gelingt aktives zuhören und welche Vorteile ergeben sich daraus?
  • Wie erkennt man einen potenziellen Kunden?
  • Wie gelingen erfolgreiche Gespräche?
  • Welche Aufgaben gibt es im Vertrieb?
  • Was ist Agilität und wie sehen agile Organisationen aus?
  • Was beschreibt den Begriff Management am besten?

 

 

Agilität und die verschiedenen Blickwinkel

Agile Prinzipien, Werte und Frameworks.

Was soll das alles?

〉Hier zum Artikel

 

 

Megatrends, Pandemie, Management

Wie Megatrends Sicherheit geben können.  Welche Megatrends entwickeln sich während der Pandemie und erzielen einen Wandel?

〉Hier zum Artikel

Führung, Leadership, Management, Mitarbeiterführung

Es gibt mehrere Wirkungsfelder und Eigenschaften für Führungskräfte, die sich auch in Abhängigkeit von der erreichten Hierarchiestufe unterscheiden. Grundsätzlich gibt es zwei Felder...

 

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Sind Führungsgrundsätze das richtige, um die Kultur und Unternehmensziele zu erreichen?

〉Hier zum Artikel

Eine Karriere als Fachkraft oder Führungskraft? Für uns als TrainerInnen ist diese Frage nicht einfach zu beantworten. Schließlich will man keine falsche Empfehlung an Unternehmen und Mitarbeiter liefern.

〉Hier zum Artikel

Wie gut sind Manager für die Zukunft vorbereitet?

Gutes Management muss in die Aufgabenumwelt und in die gesellschaftliche Realität passen. Soweit so gut. Doch wie kann man in die Zukunft sehen?

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Wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen
Menschen in Organisationen agil?

Was das alte Rom mit aktuellen Leitungsspannen der Führung in Unternehmen zu tun hat?

Wie Organisationen agil werden: Es gibt vier Handlungsbereiche zu gestalten.

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Warum Sie Gesprächsleitfäden vernichten sollten

Mitarbeitergespräche und Konfliktlösung leicht gemacht. Mitarbeitergespräche führen. Vom Feedback bis zum Konfliktmanagement.

Seminargestaltung für Führungskräfte.
Interne Workshops und Seminare leiten.

Für Ihre Fach- und Führungskräfte. Was ist nötig und notwendig für unternehmensinterne Seminare und Workshops?

Online und blendet learning, Online Meetings und Online Konferenzen

Gabriel García Márquez schrieb über „die Liebe in Zeiten der Cholera“. Und es gibt Gemeinsamkeiten. Während die Protagonisten bei Márquez nach 50 Jahren zueinanderfinden und die Cholera Flagge hissen, hisst die Online Meeting-Gemeinde gerade die Corona Flagge.

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